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# Recomendações do benchmarking financeiro
O *Recomendações do Benchmark Financeiro* o relatório destaca parceiros do seu segmento que se destacam em desempenho e oferecem fortes oportunidades de receita para o seu programa. Você pode filtrar as recomendações por *existentes* ou *não associados* para ajudar você a determinar quais parcerias devem ser desenvolvidas ou quais parceiros recrutar.
#### Acesse o relatório
1. No menu de navegação à esquerda, selecione  **\[Insights competitivos]** **→ Benchmark Financeiro → Recomendações**.
2. No topo da página, abaixo *Recomendações do Benchmark Financeiro*, filtre os dados que você deseja visualizar.
referência dos filtros
| Filtro | Descrição |
| --------- | -------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Trimestre | Filtre pelo período específico de 3 meses para o qual você deseja ver os dados de benchmark. |
| Região | Filtre pela área para a qual você deseja ver os dados de benchmark. |
| Vertical | Filtre pelo segmento de mercado para o qual você deseja ver os dados de benchmark. |
3. Veja um detalhamento dos parceiros recomendados.
Recrute e otimize parceiros de alta classificação no seu segmento
A primeira tabela lista os parceiros com melhor desempenho no seu segmento, juntamente com algumas informações importantes sobre eles.
| Coluna | Descrição |
| --------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Parceiro | O nome do parceiro. |
| Modelo de negócio principal | A principal forma pela qual este parceiro promove marcas. Se o parceiro não especificar um método promocional principal, o modelo de negócios dele será *não categorizada*. |
| Tipo de Evento | *Tipo de Evento* mostra dados específicos sobre eventos que as marcas acompanham em seu programa, como inscrições e aprovações ou orçamentos e compras. |
| E-mail | O endereço de e-mail do parceiro. |
| Status do parceiro | O status contratual do parceiro (ou seja, se ele foi ou não contratado para o seu programa). |
| Classificação no segmento | A posição do parceiro em receita gerada para o mercado vertical.
Por exemplo, uma classificação de 3 indicaria que outros dois parceiros geram mais receita para o mercado vertical.
|
Recrute e otimize parceiros de alta classificação em modelos de negócio sub-representados
Estas recomendações são para parceiros que operam em modelos de negócio nos quais sua marca está sub-representada. Saiba mais sobre seu índice de ação.
| Coluna | Descrição |
| --------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Parceiro | O nome do parceiro. |
| Modelo de negócio principal | A principal forma pela qual este parceiro promove marcas. Se o parceiro não especificar um método promocional principal, o modelo de negócios dele será *não categorizada*. |
| Tipo de Evento | *Tipo de Evento* mostra dados específicos sobre eventos que as marcas acompanham em seu programa, como inscrições e aprovações ou orçamentos e compras. |
| E-mail | O endereço de e-mail do parceiro. |
| Status do parceiro | Indica o status do parceiro em relação ao seu programa. *Inativo* significa que a parceria não gerou cliques nem ações durante o trimestre. *Não recrutado* significa que eles não estão vinculados ao seu programa atual. |
| Classificação no segmento | A posição do parceiro em receita gerada para o mercado vertical.
Por exemplo, uma classificação de 3 indicaria que outros dois parceiros geram mais receita para o mercado vertical.
|
Parceiros do topo e do fundo do funil
Veja os parceiros recomendados no topo ou no fundo do funil. Para cada parceiro, são exibidos seu modelo de negócio principal e sua classificação no seu segmento.
* **Topo do funil** os parceiros apresentam o cliente em potencial à jornada de conversão. Nesse ponto, geralmente ainda não houve troca de dinheiro e quaisquer pagamentos concedidos ao parceiro serão relativamente pequenos.
* **Fundo do funil** os parceiros normalmente fecham as conversões do seu segmento. Em geral, isso envolve a troca de dinheiro, por exemplo, fundos depositados em uma conta ou a concessão de um empréstimo ou cartão de crédito. Os pagamentos a um parceiro geralmente tendem a ser maiores.
2. Opcionalmente, você pode  **\[Compartilhar]**,  **\[E-mail]**,  **\[Agendar]**, ou  **\[Baixar]** as recomendações usando os botões no canto superior direito do relatório.
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# Agent Instructions
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## Querying This Documentation
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```
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`goal` is what the user is ultimately trying to achieve, the reason they need the answer. Sharing it helps GitBook give you a better, more relevant answer. A goal is most helpful when it describes the outcome the user wants rather than restating the question. For example, with `ask=how do I create an API token`, a goal like `automate deployments from our CI pipeline` lets GitBook tailor the answer to that use case.
The response will contain a direct answer to the question and relevant excerpts and sources from the documentation.
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