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# Recomendações do Benchmark Financeiro
O *Recomendações de Benchmark Financeiro* o relatório destaca parceiros em seu segmento que se destacam em desempenho e oferecem fortes oportunidades de receita para o seu programa. Você pode filtrar as recomendações por *existentes* ou *não aderidos* para ajudá-lo a determinar em quais parcerias você deve trabalhar ou quais parceiros recrutar.
#### Acesse o relatório
1. No menu de navegação à esquerda, selecione  **\[Insights competitivos]** **→ Benchmark Financeiro → Recomendações**.
2. No topo da página, abaixo de *Recomendações de Benchmark Financeiro*, filtre os dados que deseja ver.
referência de filtros
| Filtro | Descrição |
| --------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| Trimestre | Filtre pelo período específico de 3 meses para o qual você deseja visualizar os dados de benchmarking. |
| Região | Filtre pela área para a qual você deseja visualizar os dados de benchmarking. |
| Vertical | Filtre pelo segmento de mercado para o qual você deseja visualizar os dados de benchmarking. |
3. Veja uma análise detalhada dos parceiros recomendados.
Recrute e otimize parceiros de alta classificação em seu segmento
A primeira tabela lista os parceiros com melhor desempenho em seu setor, juntamente com algumas informações importantes sobre eles.
| Coluna | Descrição |
| --------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Parceiro | O nome do parceiro. |
| Modelo de Negócio Principal | A principal forma como este parceiro promove marcas. Se o parceiro não especificar um método principal de divulgação, seu modelo de negócios será *sem categoria*. |
| Tipo de evento | *Tipo de evento* mostra dados específicos sobre os eventos que as marcas acompanham em seu programa, como inscrições e aprovações ou orçamentos e compras. |
| E-mail | O endereço de e-mail do parceiro. |
| Status do Parceiro | O status contratual do parceiro (ou seja, se você o contratou ou não para o seu programa). |
| Classificação no Setor | A posição do parceiro em receita gerada para o mercado vertical.
Por exemplo, uma classificação de 3 indicaria que outros dois parceiros geram mais receita para o mercado vertical.
|
Recrute e otimize parceiros de alta classificação de modelos de negócio sub-representados
Essas recomendações são para parceiros que operam em modelos de negócio nos quais sua marca está sub-representada. Saiba mais sobre seu índice de ação.
| Coluna | Descrição |
| --------------------------- | ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Parceiro | O nome do parceiro. |
| Modelo de Negócio Principal | A principal forma como este parceiro promove marcas. Se o parceiro não especificar um método principal de divulgação, seu modelo de negócios será *sem categoria*. |
| Tipo de evento | *Tipo de evento* mostra dados específicos sobre os eventos que as marcas acompanham em seu programa, como inscrições e aprovações ou orçamentos e compras. |
| E-mail | O endereço de e-mail do parceiro. |
| Status do Parceiro | Indica o status do parceiro em relação ao seu programa. *Inativo* significa que a parceria não gerou nem cliques nem ações durante o trimestre. *Não recrutado* significa que eles não estão vinculados ao seu programa existente. |
| Classificação no Setor | A posição do parceiro em receita gerada para o mercado vertical.
Por exemplo, uma classificação de 3 indicaria que outros dois parceiros geram mais receita para o mercado vertical.
|
Parceiros do topo e do fundo do funil
Veja os parceiros recomendados no topo ou no fundo do funil. Para cada parceiro, é exibido o modelo de negócio principal e a classificação dentro do seu setor.
* **Topo do funil** os parceiros apresentam o potencial cliente à jornada de conversão. Nesse ponto, geralmente não houve troca de dinheiro e quaisquer pagamentos concedidos ao parceiro serão relativamente pequenos.
* **Fundo do funil** os parceiros normalmente fecham conversões para o seu setor. Geralmente, isso envolve a troca de dinheiro, por exemplo, recursos depositados em uma conta ou a concessão de um empréstimo ou cartão de crédito. Em geral, espera-se que os pagamentos a um parceiro sejam maiores.
2. Opcionalmente, você pode  **\[Compartilhar]**,  **\[E-mail]**,  **\[Agendar]**, ou  **\[Baixar]** as recomendações usando os botões no canto superior direito do relatório.
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# Agent Instructions
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## Querying This Documentation
If you need additional information that is not directly available in this page, you can query the documentation dynamically by asking a question.
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```
`ask` is the immediate question: it should be specific, self-contained, and written in natural language.
`goal` is optional and describes the broader end goal you are ultimately trying to accomplish on behalf of the user. GitBook uses it to tailor the answer towards what is most useful for that goal.
The response will contain a direct answer to the question and relevant excerpts and sources from the documentation.
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