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# Recommandations du benchmark financier
Le *Recommandations du benchmark financier* le rapport met en évidence les partenaires de votre segment qui excellent en matière de performance et offrent de fortes opportunités de revenus pour votre programme. Vous pouvez filtrer les recommandations par *existants* ou *non intégrés* pour vous aider à déterminer sur quels partenariats vous devriez travailler ou quels partenaires recruter.
#### Accédez au rapport
1. Dans le menu de navigation de gauche, sélectionnez  **\[Aperçus concurrentiels]** **→ Finance Benchmark → Recommandations**.
2. En haut de la page, sous *Recommandations du benchmark financier*, filtrez les données que vous souhaitez consulter.
référentiel des filtres
| Filtre | Description |
| --------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Trimestre | Filtrez selon la période spécifique de 3 mois pour laquelle vous souhaitez consulter les données de benchmarking. |
| Région | Filtrez selon la zone pour laquelle vous souhaitez consulter les données de benchmarking. |
| Secteur | Filtrez selon le segment de marché pour lequel vous souhaitez consulter les données de benchmarking. |
3. Consultez le détail de vos partenaires recommandés.
Recruter et optimiser les partenaires les mieux classés dans votre segment
Le premier tableau répertorie les partenaires les plus performants de votre secteur, ainsi que quelques informations clés à leur sujet.
| Colonne | Description |
| --------------------------- | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Partenaire | Le nom du partenaire. |
| Modèle économique principal | La principale façon dont ce partenaire fait la promotion des marques. Si le partenaire ne précise pas de méthode promotionnelle principale, son modèle économique sera *non catégorisés*. |
| Type d'événement | *Type d'événement* affiche des données spécifiques sur les événements que les marques suivent dans leur programme, comme les candidatures et les approbations, ou les devis et les achats. |
| E-mail | L'adresse e-mail du partenaire. |
| Statut du partenaire | Le statut contractuel du partenaire (c.-à-d. si vous les avez ou non intégrés à votre programme). |
| Classement dans le secteur | Position du partenaire en termes de revenus générés sur le marché du secteur.
Par exemple, un rang de 3 indiquerait que deux autres partenaires génèrent plus de revenus sur le marché du secteur.
|
Recruter et optimiser les partenaires les mieux classés issus de modèles économiques sous-indexés
Ces recommandations concernent des partenaires opérant dans des modèles économiques où votre marque est sous-représentée. En savoir plus sur votre indice d’action.
| Colonne | Description |
| --------------------------- | ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Partenaire | Le nom du partenaire. |
| Modèle économique principal | La principale façon dont ce partenaire fait la promotion des marques. Si le partenaire ne précise pas de méthode promotionnelle principale, son modèle économique sera *non catégorisés*. |
| Type d'événement | *Type d'événement* affiche des données spécifiques sur les événements que les marques suivent dans leur programme, comme les candidatures et les approbations, ou les devis et les achats. |
| E-mail | L'adresse e-mail du partenaire. |
| Statut du partenaire | Indique le statut du partenaire vis-à-vis de votre programme. *Inactif* signifie que le partenariat n’a généré ni clics ni actions au cours du trimestre. *Non recruté* signifie qu’ils ne sont pas intégrés à votre programme existant. |
| Classement dans le secteur | Position du partenaire en termes de revenus générés sur le marché du secteur.
Par exemple, un rang de 3 indiquerait que deux autres partenaires génèrent plus de revenus sur le marché du secteur.
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Partenaires du haut et du bas de l’entonnoir
Consultez les partenaires recommandés en haut ou en bas de l’entonnoir. Pour chaque partenaire, son modèle économique principal et son classement dans votre secteur sont affichés.
* **Haut de l’entonnoir** les partenaires introduisent le client potentiel au parcours de conversion. À ce stade, en général, aucun échange d’argent n’a eu lieu et les commissions versées au partenaire seront relativement faibles.
* **Bas de l’entonnoir** les partenaires concluent généralement les conversions pour votre secteur. En général, cela implique un échange d’argent, par exemple des fonds déposés sur un compte ou l’émission d’un prêt ou d’une carte de crédit. Les commissions versées à un partenaire sont généralement plus élevées.
2. Facultativement, vous pouvez  **\[Partager]**,  **\[E-mail]**,  **\[Planifier]**, ou  **\[Télécharger]** les recommandations à l’aide des boutons en haut à droite du rapport.
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# Agent Instructions
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GET https://help.impact.com/brand/fr/what-would-you-like-to-learn-about/performance-program/performance-program-reports/competitive-insights/finance-benchmark-report/finance-benchmark-recommendations.md?ask=&goal=
```
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`goal` is what the user is ultimately trying to achieve, the reason they need the answer. Sharing it helps GitBook give you a better, more relevant answer. A goal is most helpful when it describes the outcome the user wants rather than restating the question. For example, with `ask=how do I create an API token`, a goal like `automate deployments from our CI pipeline` lets GitBook tailor the answer to that use case.
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