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# Recomendaciones del comparativo financiero
El *Recomendaciones de referencia financiera* el informe destaca a los socios de su segmento que sobresalen en rendimiento y ofrecen sólidas oportunidades de ingresos para su programa. Puede filtrar las recomendaciones por *existentes* o *no incorporados* para ayudarle a determinar en qué alianzas debería trabajar o qué socios reclutar.
#### Accede al informe
1. Desde el menú de navegación de la izquierda, selecciona  **\[Perspectivas competitivas]** **→ Referencia financiera → Recomendaciones**.
2. En la parte superior de la página, debajo de *Recomendaciones de referencia financiera*, filtra los datos que quieres ver.
Referencia de filtros
| Filtro | Descripción |
| --------- | ---------------------------------------------------------------------------------------- |
| Trimestre | Filtra por el período específico de 3 meses para el que quieres ver datos de referencia. |
| Region | Filtra por el área de la que quieres ver datos de referencia. |
| Vertical | Filtra por el segmento de mercado del que quieres ver datos de referencia. |
3. Vea un desglose de sus socios recomendados.
Reclute y optimice socios de alto rango en su segmento
La primera tabla enumera los socios con mejor rendimiento en su sector, junto con información clave sobre ellos.
| Columna | Descripción |
| --------------------------- | ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Socio | El nombre del socio. |
| Modelo de negocio principal | La forma principal en que este socio promociona marcas. Si el socio no especifica un método principal de promoción, su modelo de negocio será *sin categorizar*. |
| Tipo de evento | *Tipo de evento* muestra datos específicos sobre los eventos que las marcas registran en su programa, como solicitudes y aprobaciones o cotizaciones y compras. |
| Correo electrónico | La dirección de correo electrónico del socio. |
| Estado del socio | El estado contractual del socio (es decir, si lo ha incorporado o no a su programa). |
| Clasificación en el sector | Dónde se sitúa el socio en los ingresos generados para el mercado vertical.
Por ejemplo, una clasificación de 3 indicaría que otros dos socios generan más ingresos para el mercado vertical.
|
Reclute y optimice socios de alto rango de modelos de negocio infrarrepresentados
Estas recomendaciones son para socios que operan en modelos de negocio en los que su marca está infrarrepresentada. Obtenga más información sobre su índice de acción.
| Columna | Descripción |
| --------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Socio | El nombre del socio. |
| Modelo de negocio principal | La forma principal en que este socio promociona marcas. Si el socio no especifica un método principal de promoción, su modelo de negocio será *sin categorizar*. |
| Tipo de evento | *Tipo de evento* muestra datos específicos sobre los eventos que las marcas registran en su programa, como solicitudes y aprobaciones o cotizaciones y compras. |
| Correo electrónico | La dirección de correo electrónico del socio. |
| Estado del socio | Indica el estado del socio en relación con su programa. *Inactivo* significa que la alianza no generó ni clics ni acciones durante el trimestre. *No reclutado* significa que no están incorporados a su programa actual. |
| Clasificación en el sector | Dónde se sitúa el socio en los ingresos generados para el mercado vertical.
Por ejemplo, una clasificación de 3 indicaría que otros dos socios generan más ingresos para el mercado vertical.
|
Socios de la parte superior e inferior del embudo
Vea socios recomendados en la parte superior o inferior del embudo. Para cada socio, se muestra su modelo de negocio principal y su clasificación dentro de su sector.
* **Parte superior del embudo** los socios introducen al cliente potencial en el proceso de conversión. En este punto, por lo general no se ha intercambiado dinero y cualquier pago concedido al socio será relativamente pequeño.
* **Parte inferior del embudo** los socios suelen cerrar las conversiones para su sector. Por lo general, esto implica el intercambio de dinero, por ejemplo, fondos depositados en una cuenta o un préstamo o tarjeta de crédito emitidos. Los pagos a un socio suelen ser más elevados.
2. Opcionalmente, puedes  **\[Compartir]**,  **\[Correo electrónico]**,  **\[Programar]**, o  **\[Descargar]** las recomendaciones usando los botones en la parte superior derecha del informe.
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# Agent Instructions
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`goal` is optional and describes the broader end goal you are ultimately trying to accomplish on behalf of the user. GitBook uses it to tailor the answer towards what is most useful for that goal.
The response will contain a direct answer to the question and relevant excerpts and sources from the documentation.
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